一(yī)杯水可以難倒無數英雄漢，但也可以折射出一(yī)家企業爲了億萬家庭的幸福主動選擇坐8年“冷闆凳”的義利抉擇。

1、

嬰兒專用水、老人水、礦泉水、純淨水、熟水（涼白(bái)開(kāi)）、天然水、礦物(wù)質水……

随便在淘寶裏一(yī)搜，不僅能發現各類水品牌，甚至水分(fēn)類也是五花八門。

随着生(shēng)活條件的改善，人們對飲水的期待，不再隻是日常補給，而是講究水的純淨和新鮮、講究成分(fēn)和功效等健康指标，甚至是講究喝(hē)水的餐食搭配以及體(tǐ)現個人品味。

無論是什麽水，要想在家裏喝(hē)到一(yī)杯好水都離(lí)不開(kāi)好一(yī)張好的淨水膜。

以現在流行家庭淨水機爲例，家庭中(zhōng)常用的膜技術包括微濾、超濾、納濾和反滲透（RO膜）。其中(zhōng)，微濾和超濾屬于過濾，納濾和反滲透屬于脫鹽工(gōng)藝，脫掉的鹽也就是對人體(tǐ)有害的重金屬元素。

上述膜技術的優缺點十分(fēn)明顯，比如超濾可以保留礦物(wù)質，但卻無法過濾重金屬，反滲透技術可以過濾重金屬，但是啥也剩不下(xià)。

兩難之下(xià)，有些消費(fèi)者甚至需要查一(yī)下(xià)當地水質情況，并以此爲根據選擇不同膜技術的淨水機，太麻煩了。

能不能，既要、也要、還要？

這還要從咱們中(zhōng)國膜技術的現實情況說起。中(zhōng)國膜技術像芯片一(yī)樣，都被外(wài)國公司卡脖子了。

現在國内大(dà)部分(fēn)主流淨水機采用的膜材料，都是陶氏等外(wài)企專利。引入一(yī)條膜産線，國内企業需要投入動辄千萬美元成本，利潤的大(dà)頭都被外(wài)企瓜分(fēn)。

即便投入不菲，中(zhōng)國企業引進到國内技術，還不是行業最先進，而是别人用剩下(xià)的。

原來，頂尖的膜技術不隻能用來做淨水機，還可以應用在航天國防等領域。外(wài)國不想讓我(wǒ)國和他們同步。

關鍵技術被卡脖子,有家中(zhōng)國企業主動坐得住8年“冷闆凳”，打響這場膜技術攻堅戰。

就在去(qù)年，浙江企業方太推出中(zhōng)國人自己的高端膜技術——NSP膜色譜雙效淨水技術。

NSP膜色譜技術能夠高效濾除重金屬，保留有益礦物(wù)質，通過這樣選擇性過濾後的飲水更接近世衛組織提倡的優質飲用水指标。

來自國家海水及苦鹹水利用産品質量監督檢驗中(zhōng)心、中(zhōng)國科學院甯波材料所的檢測報告顯示，該淨水機對鉛、镉、鉻、砷的去(qù)除率均達到了與反滲透淨水機相同的水平，而獨創的膜色譜濾芯對鈣、鎂、鈉等常量元素幾乎無截留，從而真正起到高效濾除重金屬的同時又(yòu)适當保留有益礦物(wù)質的功能。

2、

記得那句“農夫山泉，有點甜”嗎(ma)？這是含有豐富微量元素的水才具備口感。用NSP膜色譜技術處理過的水，也有這種甜感。

方太，一(yī)個靠吸油煙機闖出名頭的企業，卻搞起了淨水，而且還遲到8年，這可是中(zhōng)國淨水機市場大(dà)發展8年。如果靠輸出方太品牌，秉持拿來主義，靠着西方現有過濾滲透技術，打市場不賺錢都難。

但該快速打入市場的日子，方太卻在埋頭做科研，錯過了市場爆發期的紅利。

而且，不像通量（流水）、廢水比、外(wài)觀等，膜技術是最不容易被人看見的産品開(kāi)發方向

跟錢過不去(qù)，做好了别人又(yòu)沒法知(zhī)道，這是不是愚？

在方太曆史上，跟自己過不去(qù)、跟錢過不去(qù)的時候，還真是不少，比如不做傳統集成竈，而是選擇研發最佳的集成解決方案——集成烹饪中(zhōng)心；再比如選擇研發的hard模式，推出适合中(zhōng)國廚房的水槽洗碗機。

死磕理想目标，再倒逼技術不斷創新。自己的愚，恰恰是對消費(fèi)者的好。

億萬家庭的幸福，廚房是個重要區域，這裏空氣、水和食材，則是決定性因素，也是方太研發的着力點，所以才有了吸油煙機、水槽洗碗機以及淨水機。

8年磨一(yī)劍，隻爲一(yī)杯健康活水。

通過技術研發，方太希望讓廚房更體(tǐ)面、更開(kāi)放(fàng)，弱化邊界，家人之間能充分(fēn)交流互動，而不是讓爲家庭操勞的人被隔絕在廚房裏。

方太集團董事長兼總裁茅忠群曾表示，“我(wǒ)們要從消費(fèi)者出發，做别人不能做或者不願意做的事情，無愧做美善産品的初心！”

這顆初心也讓創新有了靈魂，給科技賦予了善意。

美善産品，是有靈魂的存在，并非由金屬、玻璃、齒輪組成的冰冷機械。它誕生(shēng)于全球頂級的實驗室，比誰都更加向往熱氣騰騰的生(shēng)活。

3、

美善産品的初心，也讓方太淨水機經受了集團上下(xià)最嚴苛審視，和數億以計的投入，包括近百人專家研發團隊，1600平米的中(zhōng)試研發工(gōng)廠及2個專業淨水實驗室。

“技術再難，撐死3-4年，怎麽也能見到東西了”，當年，方太技術團隊的工(gōng)程師們剛開(kāi)始研發膜技術時，還很樂觀。

但誰也沒想到一(yī)晃就8年，才瓜熟落地。“這8年，就是在希望、迷茫、絕望情緒裏不斷循環，每個階段都有難以想象的困難”，方太研發工(gōng)程師鄧願說。

至今，回憶起這段曆程，其中(zhōng)艱辛，盡在心頭。

“光研發階段使用的膜絲，就足夠繞地球一(yī)圈了，也就是4萬公裏。”

費(fèi)盡周折，方太隻爲了解決兩個問題，什麽水是好水，以及如何把好水“複制”到中(zhōng)國千家萬戶。

不斷推倒重來，承載着方太對極緻用戶體(tǐ)驗的推崇，通量（水流）能不能再大(dà)一(yī)點、有益的礦物(wù)質能不能再多留點、去(qù)除重金屬的指标能不能做到極限……

坐“冷闆凳”研究8年，無數次有團隊成員(yuán)向茅忠群表達自己焦慮。他卻表示，“再慎重一(yī)點，千萬别趕時間。因爲如果我(wǒ)們的決策錯了，麻煩不斷；決策對了，成功是遲早的事。水是讓人喝(hē)的東西，每個數據必須明明白(bái)白(bái)。我(wǒ)都不急，你們急什麽。”

鄧願說，膜技術攻關中(zhōng)有很多較勁的地方，最大(dà)的考驗，還是一(yī)杯好水的标準，這是一(yī)個十分(fēn)抽象的概念。

爲此，團隊走訪全球20多個國家，在25個全國優質水源地和典型水質城市進行調研，如廣西巴馬、吉林長白(bái)山等國内高端瓶裝水的水源地。

一(yī)開(kāi)始，團隊希望淨水機流出水能達到高端瓶裝水的口感，但随着用戶調研結果出爐，他們才意識到一(yī)個根本問題——水土不服，一(yī)方水土養一(yī)方人，水的口感不應該是統一(yī)标準。

推倒重來後，研發團隊一(yī)緻認爲，水的口感不應該隻做到“像”，而是“還原”。

“我(wǒ)們希望，用技術幫用戶還原到小(xiǎo)時候的感覺，淨水機過濾的水，能喝(hē)到一(yī)杯水本來的味道，沒有金屬管網裏的雜(zá)質味、沒有氯味。好比，人在杭州，打開(kāi)水龍頭就能喝(hē)到千島湖水的感覺”，鄧願說。

還原自然界純淨天然的水，這就是方太的好水。

一(yī)杯有點甜的水，就這樣從中(zhōng)國家庭的水龍頭裏流了出來。

4、

來自文人士子頻(pín)出的江浙地區，方太也有一(yī)副氣自華的東方儒雅氣質。在方太，中(zhōng)華文化不再是創新桎梏，而是創新的源泉。

人文财經觀察家秦朔曾指出，縱觀世界制造業發展史，日本和德國堪爲樣闆，而其成功與民族文化都息息相關。從方太身上，他也看到了植根于中(zhōng)華文化的中(zhōng)國優秀企業有可能創造出和美國的福特制、日本的豐田生(shēng)産方式一(yī)樣的管理模式。

在方太，硬核的科技創新卻有一(yī)顆柔軟的東方心，被賦予了使命、願景、價值觀，傳遞着一(yī)家企業對消費(fèi)者家人般的仁愛關懷，這就是是由東方價值觀引領的科技創新——“美善創新”。

在這一(yī)理念推動下(xià)，方太瞄準中(zhōng)國家庭福祉改善、以及更健康的生(shēng)活體(tǐ)驗，不斷創造出美和善的産品。

一(yī)家好的企業，短期看産品，中(zhōng)期看當家人，而長期則要看這個當家人給企業塑造了什麽樣的價值觀。

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